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迅速開発

20年の事業経験を、次の事業へ。

事業を知っているのは、社長です。それをデジタルに変える方法は、私たちが 知っています。

現場の課題は見えている。アイデアもある。けれど、それをAIやITでどう形にするのかは、なかなか見えてきません。

企画書は、まだ必要ありません。 迅速開発は、「何をつくるか」を一緒に決めるところから始まります。

資料がなくても大丈夫です · オンライン60分 · 日本語/韓国語/英語で相談可能

BEFORE WE TALK

こんなふうに思ったこと、ありませんか。

「これ、いつまで人がやるんだろう」

電話とメール、そしてExcel。手作業で繰り返している仕事が多すぎる。

「AIでできそうな気がするけれど…」

AIの話はよく耳にするが、自社の何が変えられるのかは分からない。

「アイデアはあるが、どこから始めれば?」

必要なものは見えているのに、それをサービスにする道筋が分からない。

「開発会社に何を説明すればいい?」

要件も企画書も、まだ何もない。

大丈夫です。その整理から始めるのが、迅速開発の仕事です。

WHAT YOU ALREADY HAVE

ITを知らないことは、弱みではありません。

同じ業界で20年、30年と働いてきた人には、IT企業がどれだけ望んでも手に入らないものがあります。現場の経験です。足りないのは、その経験をデジタルに翻訳する手段。ただそれだけです。

書類に目を通す社長

社長の領域

業界経験 · 現場知識 · 顧客 · 課題 · アイデア

画面を見ながら議論する迅速開発チーム

迅速開発の領域

課題の整理 · サービス企画 · AI活用 · デザイン · 開発 · 検証

新しいデジタル事業と業務改革

現場の知識とAIの分析を重ね合わせ、事業のかたちにしていきます。

現場知識とAI分析を組み合わせて事業化する打ち合わせの様子

HOW WE START

私たちは、すぐにはつくり始めません。

「これをつくってください」とご相談をいただいても、すぐに見積書は出しません。先に、三つのことを確かめます。

お客様

「これをつくってください。」

迅速開発

  1. 01

    「なぜ必要なのですか?」

    何をつくるかよりも、なぜ必要なのかを先に理解します。

  2. 02

    「本当に必要なものは何でしょう?」

    いただいたご要望をすべてつくることはしません。いちばん重い課題から先に見つけます。

  3. 03

    「小さく先に確かめてみましょう。」

    大きな費用をかける前に、核になる部分だけを実際につくって確かめます。

間違ったものを速くつくるより、
何をつくるべきかを先に確かめます。

BEFORE / AFTER

「うちでも、こんなことができますか。」

BEFORE
毎日、電話・FAXとメールで注文を受けている

毎日、電話・FAXとメールで注文を受けている

AFTER
お客様が直接オンラインで申し込み、自動で整理される

お客様が直接オンラインで申し込み、自動で整理される

AIをどこに使うのか。その一点から、一緒に探します。

PROCESS

はじめから大きな開発はしません。

四つの段階に分け、それぞれの区切りで「ここでやめる」を選べるようにしています。

  1. STEP 01 · 60分相談

    お話をうかがいます。

    社長の事業と、いま抱えていらっしゃる悩みをうかがいます。

    決定ポイント — ここでやめていただいて構いません(終了)

  2. STEP 02 · 診断

    何をすべきかを決めます。

    何をつくり、何をつくらないかを整理します。

    決定ポイント — 成果物はお客様の資産。診断だけで終了も可能

  3. STEP 03 · 検証

    小さくつくって確かめます。

    いちばん重要な部分をひとつ実際につくり、現場で確かめます。

    決定ポイント — 次に進むかどうかはお客様が決めます

  4. STEP 04 · 開発・運用

    確かめたものだけを、きちんとつくります。

    本格的に開発し、実際の利用データを見ながら改善を続けます。

FIT

こんな社長と、いちばん良い仕事ができます。

GOOD ○
  • 自分の業界と事業をよく知っている
  • 現場で解決したい課題がある
  • 新しい方法を試す意志がある
  • 分からないところは、専門家の意見を聞ける
  • 確かめながら育てていきたい
  • 意思決定者が直接参加する
まだ早い場合 —
  • 「AIが流行っているから何でもつくってほしい」
  • 解決したい課題がまったくない
  • 判断も責任もすべて外部に任せたい
  • 目標や方向を変え続けたい
  • はじめからすべての機能を完成させたい

合わないと判断したら、そうお伝えします。

開発しないほうがよい場合もあるからです。

PRICING

まず、「つくるかどうか」を
決めるところから始めます。

「まずはお見積もりを」とは申し上げません。いちばん小さな段階の金額を、先に公開します。

いちばん選ばれています

診断・設計

何をつくるかを決める

50万円

  • 業務・現場の診断レポート
  • つくるもの / つくらないものの整理
  • 画面UI/UXの流れの初稿
  • 本開発の概算見積もり
  • 他社に持ち込んでいただいても構いません
診断から相談する

検証

仮説をひとつ実際に確かめる

相談後に算定

  • 診断結果をもとに範囲を確定
  • 実際に動く初期バージョン
  • モバイル対応
  • アクセス解析の設置
  • 公開後1ヶ月の修正対応
検証段階を相談する

開発 · 運用パートナー

検証できたものを事業に育てる

相談後に算定

  • 本開発(検証を通過してから)
  • 月単位の改善・機能追加
  • アクセス解析レポート
  • 相談無制限(24時間以内に返信)
  • ブログ・コンテンツ運用の支援
運用について聞いてみる

※ 表示金額は税別です。 ※ 相談(60分)は何度でも無料です。 ※ 各段階の終了時点でいつでも中止できます。追加請求はありません。

ご相談の前に、もう少し知っておきたい方へ

サービスをつくる前に、読んでいただきたい話

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見積もり約6分

開発の見積もりが会社によって2〜3倍も違う理由

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御社の場合はどうか、気になりませんか。

頭の中が整理できていない状態のままで構いません。

60分相談を申し込む

FAQ

よくいただく質問

大丈夫です。私たちがうかがいたいのはITの話ではなく、社長の事業の話です。

相談中の社長と迅速開発の担当者

CONTACT

これまで続けてこられた事業の話を、聞かせてください。

何をつくるか決まっていなくても、企画書を用意していなくても構いません。いま 「ここは変わってほしい」 がひとつあれば十分です。その話から始めます。

60分 · 無料 · オンライン可 · 日本語/韓国語/英語で相談可能

いま会社でいちばん変えたいことは何ですか?

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